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体育品牌的研发与销售

1.3 研究方法与思路
1.3.1 研究方法
本文研究主要采用文献分析法、个案研究法、系统设计法、数理统计法等。
在具体的研究过程中,主要分为三个阶段进行,即收集资料、分析资料、总结归纳得出结论。在收集资料阶段,主要收集了关于体育赛事品牌建设方面的相关文献,以及美国职业篮球联赛(NBA)、奥运会、新加坡青奥会,第十届全运会的相关内部资料;在分析资料阶段主要运用传播学相关理论对资料进行系统化整理;最后根据已有材料得出结论。
(1)文献资料法 
文献方面,包括以“体育赛事”、“运行架构”、“品牌赛事”、“竞赛表演”、“奥运会”等为关键词,在中国期刊全文数据库检索到的相关文章:国外有关special Event,sports Event及其管理等方面的期刊文献;我国近年来出版的体育赛事管理理论专著;国外有brand sports , http://ukthesiss.com/ggxsslw/ and sports marketing 方面的有关书籍;社会学、经济学中有关公共产品、公共选择等方面的书籍。
(2)案例分析法
本文对美国职业篮球赛(NBA)、奥运会、新加坡青奥会等多项赛事个案进行深入分析,全面了解其组织构架、运作流程,并着重关注其赛事品牌建设的相关决策与执行。通过对赛事品牌建设的分析,总结归纳了国内外品牌赛事在赛事运作、市场等方面的策略和措施,并分析总结出上述品牌建设的成功经验,为今后体育赛事的品牌建设提供可供参考的有效方法。 
在我国赛事组织管理模式创新的研究方面,研究借助于我国全运会赛事组织模式的变更与发展,并结合2006年墨尔本英联邦运动会赛事组织过程中“政府与市场”作用关系模式及其实现形式的理性分析,在我国经济、社会和文化特点的基础上,论证和建立适合我国体制环境、市场环境和文化环境的大型体育赛事组织管理模式。
在我国大型赛事运行管理优化理论方面,以2004年雅典奥运会、2000年悉尼奥运会、2006年墨尔本英联邦运动会和2008年北京奥运会为支持性辅助分析案例,深入分析了上述大型赛事组织和运行管理的计划、组织和实施的全过程及其最新的赛事管理思想与方法,以充实、优化和构建我国大型体育赛事运行管理理论。
1.3.2 研究思路
在阐明品牌赛事、架构、品牌运行等概念,引入项目管理的理论,将青奥会作为研究对象,在分析总结国内外品牌赛事成功运作经验的基础上,总结得出适合我国体育赛事运作和品牌构建的框架和途径,在此基础上结合南京青奥会的运行架构提出相关意见和建议。


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